Запитання на інтерв'ю бізнес-аналітика

Посібник з кар’єри Business Analyst від BrainStation може допомогти вам зробити перші кроки до прибуткової кар’єри в аналітиці. Читайте далі, щоб дізнатися, як підготуватися до поширених запитань бізнес-аналітика на співбесіді.

Станьте бізнес-аналітиком

Поговоріть із консультантом із навчання, щоб дізнатися більше про те, як наші навчальні табори та курси можуть допомогти вам стати бізнес-аналітиком.



Натиснувши Надіслати, ви приймаєте наші Умови .



Подати

Не вдалося надіслати! Оновити сторінку та спробувати ще раз?

Дізнайтеся більше про наш курс аналізу даних

Дякую!

Ми зв'яжемося найближчим часом.



Перегляньте сторінку курсу аналізу даних

Запитання на інтерв'ю бізнес-аналітика

Під час співбесіди з бізнес-аналітиком вас оцінять на основі ваших технологічних навичок, ділової хватки та того, наскільки добре ви б вписалися в компанію. Бізнес-аналітики відіграють вирішальну роль в успіху компанії, тому роботодавці хочуть переконатися, що у вас є все необхідне, щоб увійти в цю роль.

Ось кілька порад щодо проходження співбесіди з бізнес-аналітиком:

    Дослідіть компанію: Отримайте глибоке розуміння того, чим займається компанія, її бізнес-цілей та проблем, з якими вона стикається. Пристосуйте свої відповіді до потреб компанії.Перегляньте вимоги до роботи: Перегляньте обов'язки ролі. Зробіть мозковий штурм принаймні один приклад із вашого минулого досвіду, який відповідає переліченим вимогам. Коли інтерв’юер задасть вам запитання щодо цієї вимоги, у вас буде готовий приклад.Поновіть свої знання: Вам можуть задавати питання про бізнес-аналітику, бізнес-процеси, методології чи найкращі методи роботи. Перевірте свої знання в ключових областях за допомогою книг, навчальних посібників або онлайн-курсів.Практикуйте загальні запитання: Хоча ви не можете бути впевнені, що запитатиме компанія, перегляд поширених запитань на співбесіду може допомогти вам підготуватися. Практикуйте свої відповіді вголос або попросіть друга провести імітацію інтерв’ю з вами.

Щоб допомогти вам підготуватися до співбесіди з бізнес-аналітиком, ми склали список запитань на співбесіду, які охоплюють ключові сфери, за якими вас, ймовірно, оцінюватимуть.



Список запитань на співбесіду бізнес-аналітика: питання, пов’язані з бізнес-аналізом

Роботодавці хочуть переконатися, що у вас є базові знання, необхідні для виконання ролі бізнес-аналітика.

Посади бізнес-аналітика, як правило, мають досить конкретні вимоги та обов’язки, тому перед співбесідою ще раз перегляньте опис посади та подумайте, як підготувати відповіді на співбесіду, щоб включити досвід і приклади, які відображають те, що вони шукають.

Щоб перевірити вашу готовність до роботи бізнес-аналітика, менеджер з найму може задати такі запитання, як:



Які перші кроки ви повинні зробити при розробці проекту?

Відповідаючи на це поширене запитання на співбесіді бізнес-аналітика, не забудьте приділити трохи часу, надавши приклади того, як ви підходите до кожного кроку та чого ви схильні вивчати. Початкові кроки розробки проекту включають:

  • Аналіз ринку
  • SWOT аналіз
  • користувачі
  • Аналіз конкурентів
  • Визначення стратегічного бачення

Який аспект аналітичної звітності є найважливішим?

У бізнес-аналітиці аналітична звітність є важливим елементом прийняття рішень на основі даних. Поєднуючи методи аналізу даних і роблячи розумні бізнес-рекомендації, аналітична звітність полягає в тому, щоб перетворити цифри на практичні дані, які можуть вплинути або призвести до створення бізнес-стратегій. Що стосується того, який аспект є найважливішим, можливо, варто вказати на необхідність того, щоб бізнес-аналітик володів навичками критичного мислення та міцною основою бізнес-знань, щоб успішно визначати найважливіші закономірності та тенденції в цифрах.

  • Що ви знаєте про SDD?
  • Чи можете ви визначити діаграми, які найчастіше використовують бізнес-аналітики?
  • Чому блок-схеми важливі?
  • Який найважливіший аспект аналітичної звітності?
  • Що означає порівняльний аналіз?
  • Розрізняйте ризик і проблему.
  • Що таке випадок неправильного використання?
  • Що таке SRS і які його ключові елементи?
  • Що таке BRD? Чим він відрізняється від SRS?
  • Що таке аналіз розривів?
  • Що таке техніка виявлення вимог?
  • Що таке моделювання UML?
  • Що таке аналіз Парето?
  • Що таке бізнес-моделювання?
  • Що ви розумієте під аналізом прогалин і які типи пробілів можуть виникнути під час аналізу?
  • Що таке персони і чому вони корисні в методології проектування, орієнтованої на користувача?
  • Як ви можете використовувати персони, щоб пояснити поведінку користувачів?
  • Чи можете ви коротко пояснити ваші кроки та інформацію, необхідну для проведення аналізу ринку, конкурентів та SWOT-аналізу?

Список запитань на співбесіду бізнес-аналітика: питання технічних навичок

Бізнес-аналітикам потрібен ряд передових технічних навичок, зокрема аналіз даних, управління проектами, бізнес-менеджмент та документація.

Деякі з технічних компетенцій, необхідних для вивчення бізнес-аналітики, включають управління вимогами, складання діаграм, управління проектами, деякі основи розробки програмного забезпечення тощо. Запитання Technical Business Analyst будуть спрямовані на те, щоб переконатися, що ви розумієте такі речі, як вимоги щодо виявлення, аналіз недоліків (та інші різні типи статистичного аналізу), тестування для перевірки та підтвердження, а також створення прогнозів щодо управління ризиками.

На співбесіді з бізнес-аналітиком менеджери з найму будуть оцінювати ваш технічний досвід за допомогою таких питань, як:

Які документи потрібні бізнес-аналітику? Які документи ви готували у своїй попередній роботі?

Документація є важливою частиною бізнес-аналітики, тому не дивуйтеся, якщо на співбесіді з бізнес-аналітиком вас попросять перерахувати всі різноманітні технічні та функціональні документи, які ви повинні створити, оновити та поділитися протягом життєвого циклу проекту. Ці документи можуть включати:

  • Документ бачення проекту
  • План управління вимогами
  • Аналіз зацікавлених сторін
  • Конструкторський документ системи
  • Історії користувачів
  • Випадки використання
  • Плани тестування, тестові приклади або плани приймання користувачами
  • Документ бізнес-вимог
  • Управління змінами
  • Специфікація заяви про область застосування
  • Матрица простежуваності вимог
  • Документ функціональної специфікації
  • Документація моделі даних

Які інструменти ви вважаєте найважливішими для того, щоб бізнес-аналітик добре виконував свою роботу?

Враховуючи широкий спектр технічних і бізнес-потреб, пов’язаних з посадою, бізнес-аналітики повинні бути обізнані з широким спектром інструментів і програмного забезпечення, які використовуються для різноманітних завдань. Деякі з інструментів, які ви повинні згадати на співбесіді з бізнес-аналітиком, включають:

  • Пакет Microsoft Office, включаючи такі основні інструменти, як Word, PowerPoint, Outlook і Excel, який зазвичай використовується BA для відстеження вимог (інші інструменти для цього включають Rational Requisite Pro, ReQtest тощо)
  • Oracle NetSuite є популярним і інтуїтивно зрозумілим вибором для планування ресурсів підприємства, тоді як інші інструменти для цього включають Acumatica та Sage.
  • для управління проектами такі інструменти, як Wrike і Trello, пропонують такі функції, як керування файлами, діаграми графіка-часової шкали, співробітництво із зацікавленими сторонами та управління бюджетом
  • Очікується, що бізнес-аналітики зможуть створювати переконливі візуалізації даних, і популярні варіанти для цього включають Visio, Tableau або PowerBI від Microsoft.
  • Багато бізнес-аналітиків для моделювання, складання діаграм і структурування використовують Pencil, корисний інструмент для співпраці, який надає доступ багатьом зацікавленим сторонам

Інші запитання технічного бізнес-аналітика на співбесіді можуть включати:

  • З якими інструментами або системами бізнес-аналітики ви працювали?
  • Опишіть своє знайомство із запитами SQL.
  • Опишіть, як ви зазвичай підходите до проекту.
  • Що таке життєвий цикл проекту? Які моделі ви будете використовувати і чому?
  • Назвіть дві діаграми, які ви використовуєте як бізнес-аналітик, і опишіть, як вони впливають на вашу роботу.
  • Що таке пріоритетність вимог? Які різні техніки використовуються для цього?
  • Які кроки потрібно виконати, щоб розробити варіант використання?
  • Що таке повзучість Scope і як можна уникнути повзучості Scope?
  • Як би ви оновили чи покращили критичний процес, який спочатку сформувався навколо застарілих технологій?
  • Яку техніку моделювання ви б обрали для візуалізації наших відносин із клієнтами і чому?
  • Які стратегії ви використовуєте для збору вимог користувачів? Чи деякі методики в певних випадках ефективніші за інші?

Список запитань на співбесіду бізнес-аналітика: особисті запитання

Як бізнес-аналітик, ви будете тісно співпрацювати з колегами по всій організації для вирішення складних бізнес-вимог і проблем. Роботодавці хочуть когось із правильною особистістю, який із ентузіазмом ставиться до своєї роботи.

Щоб дізнатися більше про свої робочі звички та інтереси, очікуйте таких питань, як:

Що відрізняє вас від інших бізнес-аналітиків, з якими ми беремо інтерв’ю на цю посаду?

Відповідь на це питання, звісно, ​​буде відрізнятися від кандидата до кандидата, але один з підходів полягає в тому, щоб уникнути бажання вибрати нематеріальну якість. Замість цього, наприклад, ви можете зосередитися на тому, щоб показати свою відданість безперервному навчанню. Головним сертифікатом для бізнес-аналітиків може бути сертифікат однієї з багатьох професійних організацій, які пропонують їм (наприклад, Інститут управління проектами або Міжнародний інститут бізнес-аналізу). Роботодавці також будуть раді бачити, що ви закінчили інтенсивний навчальний табір або онлайн-курс у відповідній галузі навчання, як-от аналіз даних, управління проектами чи кодування. Але також варто згадати менш формальну освіту, незалежно від того, чи навчаєтесь ви за допомогою вебінарів, галузевих блогів чи подкастів чи інших безкоштовних Інтернет-ресурсів.

  • Розкажіть про себе.
  • Яким був звичайний день на вашій останній роботі?
  • Що спонукало вас продовжити кар’єру в галузі бізнес-аналітики?
  • Чому вас зацікавила ця компанія?
  • Які, на вашу думку, ключові сильні сторони бізнес-аналітика?
  • Яке ваше найбільше досягнення?
  • Яка ваша найбільша слабкість?
  • Як бути в курсі загальних знань і тенденцій бізнесу
  • Чого ви сподіваєтеся досягти як бізнес-аналітик?
  • Які у вас питання до мене?

Список запитань на співбесіду бізнес-аналітика: лідерство та комунікації

У своїй ролі ви можете регулярно очолювати команди/проекти та взаємодіяти із зацікавленими сторонами. Лідерство та комунікація є двома важливими навичками, щоб процвітати як бізнес-аналітик.

Щоб перевірити свої навички та здібності в цій області, ви можете очікувати таких питань, як:

Як ви ставитеся до змін вимог?

Ваша здатність реагувати на запити на зміни багато говорить про вас як бізнес-аналітика. Тут менеджер з найму намагається оцінити вашу адаптивність, здатність реагувати під тиском, а також навички аналітичного й критичного мислення. У своїй відповіді розкажіть про те, як ви визначаєте обсяг змін та потенційний вплив, який вони матимуть на проект, перш ніж проводити аналіз впливу (серед потенційних інших аналізів), щоб побачити, як коригування можуть вплинути на терміни, бюджет та розподіл ресурсів. Щоб передати, наскільки ви ретельні, також згадайте, що ви завжди перевіряєте будь-які нові прогалини в тестуванні, розробці або дизайні, спричинені змінами.

  • Як би ви досягли консенсусу, якби між зацікавленими сторонами були розбіжності щодо пріоритетів проекту?
  • Ваша команда відстає від важливого проекту. Як повернути їх на правильний шлях?
  • Якщо в проекті є кілька зацікавлених сторін, як ви на них впливаєте?
  • Поясніть, як би ви працювали з важкою зацікавленою стороною.
  • Як ви передаєте складну технічну інформацію нетехнічним зацікавленим сторонам?
  • Ви віддаєте перевагу письмовому чи усному спілкуванню?
  • Опишіть час, коли вам доводилося бути обережними, говорячи про конфіденційну інформацію. Як тобі це вдалося?
  • Важливіше бути хорошим слухачем чи хорошим комунікатором?
  • Розкажіть мені про випадок, коли вам довелося передати погану новину клієнту чи колезі.

Список запитань на інтерв'ю бізнес-аналітика: поведінкові

Ідея поведінкових запитань на співбесіді полягає в тому, що минула поведінка є хорошим індикатором того, як ви можете діяти в майбутніх ситуаціях.

Щоб успішно відповісти на запитання такого типу, опишіть ситуацію, окресліть завдання, поясніть свої дії та поділіться результатом – іншими словами, використовуйте техніку STAR. Це допоможе вашому інтерв’юеру зрозуміти вашу стратегію вирішення проблем і те, як ви застосовуєте її у спілкуванні з командою розробників, технічною командою та будь-якими складними зацікавленими сторонами.

Приклади запитань поведінкового інтерв'ю:

Розкажіть мені про випадок, коли ви не встигли вкластися в термін.

Важливо відповісти на це питання чесно. У той же час вам потрібно вибрати ситуацію, коли ваші помилки, які призвели до пропуску дедлайну, були зрозумілими, простими і не вказували на загальну проблему у вашому підході, яка все ще може залишатися. Хоча дотримання термінів завжди вимагає певної залежності від інших членів команди, переконайтеся, що ви берете на себе відповідальність за недотримання термінів проекту. Чітко окресліть, як ви застосували отримані тут уроки в майбутніх проектах, щоб не пропустити дедлайн знову.

  • Чи можете ви розповісти мені про випадок, коли вам довелося переконати когось прийняти ваше рішення?
  • Проведіть мене через проект, над яким ви працювали, і поясніть, як він допоміг компанії досягти її бізнес-цілей.
  • Ви коли-небудь стикалися з вимогливими вимогами користувачів? Як ви долали труднощі в цій справі?
  • Розкажіть мені про час, коли ви надали рішення для зниження витрат. Що це було?
  • Чи не вдавалося вам вчасно виконати проект? Якщо так, то що пішло не так і чого ви навчилися з цього досвіду? Якщо ні, то як забезпечити дотримання всіх термінів?
  • Опишіть момент, коли вам довелося порадити клієнту інший спосіб дій.
  • Чи можете ви розповісти мені про помилку, яку ви зробили? Як ви впоралися з цим?
  • Чи доводилося вам коли-небудь подавати ідею старшому співробітнику? Як ви впоралися з цим?
  • Чи траплялися у вас конфлікти з однолітками на роботі? Як ви впоралися з цим?
  • Розкажіть мені про випадок, коли вам доводилося стикатися з великим стресом або працювати під тиском.
  • Якої найбільшої мети ви досягли як бізнес-аналітик? Як вам це вдалося?
  • Розкажіть про час, коли ви не досягли мети.
  • Розкажіть мені про час, коли вам довелося завершити дослідження користувачів.
  • Розкажіть мені про час, коли вам довелося керувати кількома результатами за короткий період часу.

Список запитань на співбесіду бізнес-аналітика від провідних компаній

Якщо вам цікаво, що провідні технологічні компанії шукають у бізнес-аналітика, подивіться на ці запитання на співбесіді від Amazon, Google, Facebook, Microsoft та інших.

  • Скажіть, коли ви вирішили складну проблему.
  • Скажи мені, коли ти зазнав невдачі.
  • Яка різниця між Extract та Live in Tableau?
  • Що є найінноваційнішим, що ви коли-небудь робили?
  • Скажіть мені, коли ви глибоко занурилися в щось і знайшли першопричину.
  • Як ви ставитеся до критичних відгуків?
  • Розкажіть про час, коли вам доводилося мати справу з неоднозначними даними.
  • Опишіть проект даних, який ви зробили.
  • Опишіть один проект, яким ви пишаєтеся, який пов’язаний зі статистикою.
  • Що б ви змінили в будь-якому з наших продуктів?
  • Розробити план евакуації будівлі.
  • Як би ви порадили керівництву щодо покращення поточних пропозицій продуктів?
  • Які типи об’єднань SQL вам знайомі?
  • Який ваш досвід ETL та OLAP?
  • Які засоби БД та візуалізації ви використовували?
  • Перерахуйте кілька аналітичних функцій SQL.
  • Розкажіть мені про випадок, коли вам довелося відштовхувати свого менеджера.

Kategori: Новини